Edito 2023 de notre Managing Director
2022 est derrière nous et nous nous lançons dans cette nouvelle année avec beaucoup d'entrain mais aussi d'attentes. Notre Managing director, Marcus Andersson nous en dit plus sur comment faire face à la pénurie de talents, mais aussi comment Academic Work évolue pour toujours mieux répondre aux attentes de nos clients !
La pénurie de main d’œuvre qualifiée, voilà un sujet que nous voyons régulièrement réapparaitre en une des journaux. Elle est une réalité en Suisse, et dans la plupart des pays d’Europe. Que pouvons-nous faire pour y remédier ? Sourcer, encore et toujours, les meilleurs profils ? Débaucher quand on le peut, des moutons à 5 pattes ? Chez Academic Work, nous pensons qu’il existe d’autres solutions, en orientant notre recherche non pas sur les années d’expérience ou sur une formation particulière, mais sur les compétences clés dont nous avons besoin pour le poste à pourvoir. Aujourd’hui, plus que jamais auparavant, il est possible d’acquérir des compétences techniques ailleurs qu’à l’école ou qu’en entreprise. Lorsque l’on a besoin de ces compétences, comment les évaluer alors ? En allant directement à la source : nos équipes utilisent de plus en plus des tests d’aptitude cognitive pour commencer un processus de recrutement. Ainsi, nous élargissons grandement notre panel de candidats, tout en leur laissant une – vraie – chance de faire évoluer leur carrière. Nous sommes convaincus que nos méthodes, recruteurs, doivent évoluer, et nous espérons que nous montrons la voie.
