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Pour les entreprises

Embauchez mieux. Performez mieux.

Donnez à votre organisation les moyens d’évoluer et de prospérer. Parfaitement conscients de vos besoins, nous vous aidons à trouver le talent idéal.

Attirer, recruter et retenir les meilleurs talents

Nous sommes fiers de notre expertise dans la sélection de professionnels en début de carrière. Forts de 25 ans d’expérience dans le recrutement et la délégation de personnel et plus de 10 000 placements réussis chaque année, nous vous aidons à attirer, recruter et fidéliser les talents ayant un réel potentiel.

Experts du recrutement de professionnels en début de carrière

Nous avons une connaissance pointue des attitudes et des préférences des candidats, qui repose sur notre longue expérience et nos études de marché.

Une approche factuelle pour une performance optimale

Nous utilisons une méthode de recrutement fondée sur des données afin de prédire les performances des candidats et de trouver des talents à fort potentiel en minimisant les préjugés.

Des solutions évolutives sur mesure

Une vaste offre de services et une approche flexible qui répondent à un large éventail de besoins en matière de compétences.

Un partenaire de confiance

Une entreprise privée dotée d’une vision à long terme, d’une culture centrée sur le client et d’un taux de satisfaction client élevé et constant.

Statistiques

Academic Work en chiffres

200 000

candidats recrutés

+ 25

années d’expérience dans le secteur

25

bureaux dans six pays

Nos services

Des solutions évolutives sur mesure

Délégation de personnel et recrutement

Que votre mission soit de courte ou de longue durée, nous vous aidons à identifier, à évaluer et à embaucher le candidat idéal.

Upskilling et reskilling

Nous concevons des programmes sur mesure pour recruter et former les candidats qui répondent à vos besoins.

Talent Advisory

Nous vous aidons à établir une marque employeur forte et à élaborer un plan de développement adapté à votre entreprise.

Domaines d’expertise

Nos spécialités : IT, Tech et Finance

Spécialisés dans l’IT, la Tech et la Finance, nous aidons nos clients à recruter dans 15 secteurs d’activité. Quels que soient vos besoins, nous sommes votre partenaire stratégique et soutenons votre croissance future.

IT

Tech

Finance

Service client

Bureau et administration

RH

Marketing

Vente

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Trouvez le candidat idéal

Vous hésitez entre délégation de personnel, recrutement et upskilling ? Vous avez également songé à une solution Try & Hire ? Contactez-nous pour obtenir une offre sur mesure qui répond aux attentes de votre entreprise, et de vos talents.

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Développement durable

Notre engagement en faveur de la durabilité

Nous nous engageons à contribuer à la transition écologique en aidant activement nos clients à trouver les compétences nécessaires en matière de développement durable. Nous nous efforçons ainsi d’avoir un impact positif sur les personnes, la société et la planète en plaçant la durabilité au cœur de notre action.

Ressources

Conseils et astuces pour un recrutement réussi

Vos recrutements sont-ils influencés par les préjugés inconscients présents au sein de votre entreprise ?

Manager6 min de lecture

Vos recrutements sont-ils influencés par les préjugés inconscients présents au sein de votre entreprise ?

Vous êtes-vous déjà retrouvé à dire « mon instinct me dit que ce n’est pas la bonne personne pour nous » pour justifier l’incompatibilité d’un candidat ? Les recrutements ont toujours été influencés par les biais inconscients. Très souvent, lors d’un recrutement, alors que vous vous dites que vous basez votre intuition sur des faits, ce n’est malheureusement pas le cas et ce sont vos préjugés inconscients qui prennent le dessus. Nous avons tous des idées préconçues dont nous n’avons pas toujours conscience et qui influencent la manière dont nous allons prendre une décision. Dans cet article, nous étudions les stéréotypes inconscients lors de recrutements. Nous vous donnons aussi des outils afin de les détecter et de les identifier.

[Façonner votre force de travail] Pourquoi vous devriez recruter des compétences et non pas des années d’expérience.

Manager13 min de lecture

[Façonner votre force de travail] Pourquoi vous devriez recruter des compétences et non pas des années d’expérience.

Temps de lecture : 4 minutes. Alors que les entreprises se trouvent dans un état d’évolution constante et rapide, ces dernières nécessitent une force de travail en mesure d’évoluer à leur côté. Le recrutement basé sur les compétences permet aux organisations de se doter de collaborateurs mieux préparés à la réussite sur le long-terme.

Comment les plans de développement peuvent aider les entreprises Suisses à attirer les top talents ?

Manager10 min de lecture

Comment les plans de développement peuvent aider les entreprises Suisses à attirer les top talents ?

Dans notre rapport 2021, le Young Professionals Attraction Index (YPAI), Les possibilités d’évolution et de développement constituaient le troisième facteur le plus important lors du choix d’un employeur. Alors comment vous, en tant qu’employeur, pouvez-vous mettre en place un plan de développement afin d’attirer et garder les top talents du marché ?