So funktioniert die Personalvermittlung

Wir kümmern uns um die gesamte Personalvermittlung und greifen dabei auf unser umfangreiches Netzwerk zurück. Unser evidenzbasierter Rekrutierungsansatz sorgt für Qualitätssicherung sowohl für Arbeitgebende als auch für Bewerbende. Sie haben die Kontrolle darüber, wie stark Sie in den Prozess eingebunden werden möchten, erhalten regelmässig detaillierte und aktuelle Informationen und treffen jederzeit die finalen Entscheidungen.

Wir übernehmen die Pflichten

Unsere Consultants sind in Festanstellung direkt bei Academic Work angestellt. Wir übernehmen sämtliche Aufgaben, von der Lohnbuchhaltung bis zur Leistungsbeurteilung, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Die Consultants werden nach Tarifvertrag angestellt und geniessen faire Konditionen in Bezug auf Urlaub, Krankheit, Altersvorsorge und mehr. Dabei stellen wir sicher, dass sie in Positionen eingesetzt werden, die ihre berufliche Weiterentwicklung fördern.

Leistungsabhängige Zahlung

Ihnen werden monatlich nur die vom Consultant geleisteten Arbeitsstunden in Rechnung gestellt – sonst nichts. Es entstehen keine versteckten Kosten für Krankheitstage oder Urlaub – Sie konzentrieren sich auf das Wesentliche: Ihr Unternehmen.

So gehen wir vor

Evidenzbasierte Personallösungen

Über sorgfältige, systematische evidenzbasierte Rekrutierung lassen sich die perfekt passenden Mitarbeitenden finden. Im Rahmen aussagekräftiger, datengestützter Analysen stehen die Faktoren im Mittelpunkt, die für die zukünftige Arbeitsleistung wirklich entscheidend sind. Anstatt dem Lebenslauf oder dem Anschreiben zu viel Wert beizumessen, setzen wir erprobte Verfahren ein, um kognitive Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale, Karriereorientierung und Fachkenntnisse zu bewerten – alles Merkmale, die auf hohe Leistungsbereitschaft hinweisen.

Unser Rekrutierungsprozess in 6 Schritten

01

01 Definieren

Alles beginnt damit, Ihre Bedürfnisse zu verstehen. Und zwar in allen Facetten. Im ersten Schritt nehmen wir eine ausführliche Arbeits- und Bedarfsanalyse vor, um die wichtigsten Aufgaben, Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensmerkmale für die Position zu ermitteln. So schaffen wir eine gemeinsame Ausgangsbasis.

02

02 Anwerben

In diesem Schritt erstellen wir Stellenanzeigen, sprechen gezielt die passenden Kandidat:innen an und setzen bedachte Suchstrategien ein, die sowohl eine breite als auch eine spezifische Reichweite ermöglichen. Dabei stellen wir sicher, dass die Stellenbeschreibung das Arbeitsumfeld und die Erwartungen widerspiegelt, damit Bewerbende ein klares Bild von der zukünftigen Position erhalten

03

03 Bewerten

Wir nutzen erprobte Verfahren zur Bewerberbewertung. Hierzu gehören psychometrische Tests, Profil-Screening, ausführliche Vorstellungsgespräche und Kenntnisbewertung. Unser Ziel ist es, die Bewerbenden ganzheitlich zu beurteilen und neben ihren aktuellen Fähigkeiten, auch ihr zukünftiges Potenzial zu berücksichtigen. Dabei setzen wir auf ein konsistentes und objektives Auswahlverfahren, um sicherzustellen, dass keine voreingenommene Beurteilung aufgrund von Annahmen (oder ausschließlich des Lebenslaufs) erfolgt.

04

04 Überprüfen

Damit der/die Bewerbende auch wirklich zu Ihrem Unternehmen passt, sollten Sie die Eignung der Bewerbenden durch weitere Vorstellungsgespräche und Prüfungen selbst überprüfen. So können Sie sichergehen, dass der/die Bewerbende nicht nur Ihre Erwartungen erfüllt, sondern in der Position auch erfolgreich sein wird. Ihnen werden die besten Bewerbenden mit allen zugehörigen Informationen und der potenziellen Eignung für Ihr Team vorgestellt.

05

05 Einstellen

Der Arbeitsvertrag wird unterzeichnet. Dieser reibungslose Übergang von der Rekrutierung zur Einstellung sorgt dafür, dass der/die neue Mitarbeitende sich von Anfang an aufgehoben fühlt und sich schnell einarbeiten kann.

06

06 Nachbereiten

Wir überprüfen im Nachgang, ob die Rekrutierung erfolgreich verlaufen ist.

Try&Hire

Nicht sicher, ob sich staffing oder recruting für Sie eignet? Dann ist unsere Try&Hire-Option ideal: Der/Die Mitarbeitende kann nach einem Probezeitraum bei Eignung dauerhaft in Ihr Unternehmen übernommen werden. Dieses Modell eignet sich auch, wenn Sie einen/eine Consultant während der Beschäftigung zunächst auf Zeit einstellen möchten, aber planen, ihn/sie langfristig zu integrieren.

Hier finden Sie weitere Informationen zur Rekrutierung

Die optimale Lösung für Sie

Nicht sicher, ob Staffing, Recruting, Upskilling oder Reskilling das Richtige ist? Wie wäre es mit „Try&Hire“? Gerne erstellen wir für Sie erfolgversprechende Lösung.

Insights

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Reskilling, Upskilling ... was bedeutet das?

Der Begriff schneller Wandel hat für die meisten von uns eine positive Konnotation. Veränderungen bringen in der Regel neue berufliche und persönliche Chancen mit sich und ermöglichen es uns, uns weiterzuentwickeln und zu wachsen. Aber wenn wir von schnellem Wandel sprechen, bewegen wir uns heute im gleichen Tempo wie vor 5, 10 oder 20 Jahren? Die Geschwindigkeit, mit der sich heute Technologien entwickeln, technische Fähigkeiten oder neue Prozesse entstehen, ist manchmal schwerer vorherzusagen. Wie kann man sich also anpassen, wenn man ein Team, ein Projekt oder ein Unternehmen leitet? Wir helfen Ihnen dabei, Klarheit zu schaffen.